Digitalconomics #41: Sebastian Rösler über 'Mats' und Fitness-Technologie

00:00:00: In der heutigen Folge spreche ich mir Dr. Sebastian Rösler über die Trainings-App, die mit seinem Team aufbaut,

00:00:06: ist ganz spannend, weil das eine Sportapp-Boss Deutschland ist.

00:00:11: Das gibt's so oft nicht. Die meisten Sportapps kommen aus den USA.

00:00:14: Deswegen freue ich mich umso mehr, dass er heute hier ist.

00:00:17: Und ja, ich würde sagen, wir starten direkt rein in die Folge.

00:00:27: Herzlich willkommen zu einer neuen Podcastfolge vom Digitaltkonomics Podcast.

00:00:31: Heute habe ich den Dr. Sebastian Rösela hier.

00:00:34: Und du machst ganz viele Sachen.

00:00:37: Vor allem aber habe ich dich eingeladen, weil du Mats gegründet hast.

00:00:42: Eine Trainings-App. Aber vielleicht, bevor wir da rein starten,

00:00:48: möchtest du dich mal vorstellen und ein bisschen von deiner Geschichte erzählen, wo du herkommst.

00:00:53: Und wie das passiert ist, dass du heute als grundartätig bist.

00:00:56: Hallo, Luis, erst mal vielen Dank für die Einladung hier zu deinem Podcast.

00:01:01: Und tatsächlich ist das auch der erste Podcast dieser Art.

00:01:04: Also, thematisch. Also Richtung Gründen und so weiter.

00:01:07: Das habe ich jetzt mal gesprochen.

00:01:10: Normalerweise bin ich ja eher so ein Trierdoll und ein Austausch-Sport unterwegs.

00:01:14: Und da heute haben wir auch einen eigenen Podcast, genau, wie du schon gesagt hast.

00:01:17: Hab ich so viele Hütte auf würde ich sagen.

00:01:19: Viele Welle in der Luft oder viele Töpfer aufmerherbt.

00:01:21: Ich gebe da verschiedene Redewendungen.

00:01:23: Und ja, genau. Mats ist das neue Projekt, das neue Baby.

00:01:28: Möchtest du ich mal sagen, neben unser vor 13 Jahren gegründeten Training und Diagnostic-Agentur,

00:01:35: die wir ja in Köln haben pro-F-Leads.

00:01:37: Ja, genau. Das ist so weit zu mir. Oder möchtest du noch mehr wissen.

00:01:41: Erzähl mal ein bisschen die Geschichte.

00:01:45: Du hast 2006 angefangen zu studieren in der deutschen Sporthochschule Köln.

00:01:50: Und hast quasi erstmal so einen Weg eingeschlagen, wo ich sagen würde.

00:01:54: Viele gehen dann eher in die Lehre oder oder sind als Trainer tätig.

00:02:00: Aber quasi dieses klassische Gründer-Profil mit BVL und so weiter hast du ja nicht.

00:02:06: Hast du aber inzwischen. Also jetzt würde ich sagen, man nennt dich Serial-Entreponör quasi hochtreibend.

00:02:14: Das ist sehr hochtreibend.

00:02:16: Ja, ja.

00:02:17: Ja, ja.

00:02:19: Genau, nee, aber was auch zwischenzeitlich Rastuzend und so weiter.

00:02:23: Also hast quasi eher in dieser akademischen Ecke gestartet und bis dann aber ins Gründen reingrutscht.

00:02:30: Willst du da am Anfang mal rein starten, wie das alles so passiert ist?

00:02:33: Ja, gerne.

00:02:34: Also zunächst einmal, ich hab immer schon mein ganzes Leben lang wie Sport getrieben.

00:02:38: Und das mache ich ja bis heute. Heute würde ich das als Anti-Aging-Training-Weltzeichnen.

00:02:42: Aber Sport hat ja auch positive Ausüge-Gung-Richtung-Altern.

00:02:46: Und genau, dann hab ich den großen Traum gehegt an der deutschen Spottoschule hier an können zu studieren.

00:02:52: Das ist ja, ich glaube, hinter nas nahe immer noch mit einer der ersten Adressen.

00:02:57: Ist so wie, weil sich nicht Harvard für Juristen oder sowas.

00:03:00: Ich weiß nicht, kann ich was selbst im BVL wäre.

00:03:03: Aber genau, da hab ich mich dann beworben.

00:03:07: Muss diesen grüben Eigungs-Test machen, den man auf vom Fernsehen wahrscheinlich geht.

00:03:11: Also, ja, dann war es bei Woks gab es immer so Doku.

00:03:16: Ich hab ein Einanmal drin, noch der junge E-Mal.

00:03:19: Mein Gewurznamen ist ja Zeller.

00:03:21: Aber ich hab letztes Jahr geheiratet und meine Frau als Rösela.

00:03:25: Deswegen wäre ich mich dann noch sucht, wenn ich wundern.

00:03:28: Und dann hab ich eigentlich gar nicht gewusst, dass ich damit machen möchte mit dem Sportstudium.

00:03:34: Ich bin eingestummert in meinem Bauchgefühl gefolgt.

00:03:37: War die ersten Semester so, wie sich das klassischerweise auch gehört, viel in der Bibliothek.

00:03:43: Wir haben nämlich hier in Köln die größte Sportwissenschaftliche Bibliothek der Welt.

00:03:48: Und da hab ich ja gedacht, da musste das große Wissen dieser Welt drin stehen.

00:03:52: Und das ist eine Chance erst mal.

00:03:54: Man hat das so begriffen, wie cool.

00:03:56: Und wir reden jetzt auch von 2005-2006.

00:03:58: Wahr sicherlich noch mal eine andere Zeit als heute.

00:04:01: Und dann hab ich da ein paar Semester studiert.

00:04:03: Und dann auch gefragt, ob ich nicht studentische Hilfskraft werden möchte.

00:04:07: Und dann hab ich das Semester gemacht.

00:04:09: Dann wurde ich gefragt, ob ich nicht unterrichten möchte.

00:04:11: Und das hat mir alles so viel Spaß gemacht.

00:04:13: Also Forschung an sich finde ich total interessant.

00:04:16: Paraspekte finde ich da schwierig.

00:04:19: Aber das ist so das ganze Konzernieren und das Gehabe da drumherum.

00:04:23: Und die Politik an der Hochschule saure mal schwierig.

00:04:27: Long story short, ich war dann zehn Jahre dort.

00:04:30: Und dann habe ich meine Promotion absolviert.

00:04:33: Und bin dann, also das war 2017 und 2018.

00:04:36: Hab ich dann irgendwann gedacht, na ja, jetzt bist du ja mit knapp zehn Jahre hier.

00:04:40: Es müsste dir mal überlegen, ob du das noch länger machen möchtest.

00:04:43: Oder ob du nicht noch was anderes machst.

00:04:45: Und wir haben bereits sechs Jahre da, ne, sieben Jahre da vor 2011 pro-Fleads gegurtenet.

00:04:51: Das ist wie gesagt, eine Trainings- und Ausdauer-Coaching und die Agnosticfirma.

00:04:57: Das heißt, wenn du jetzt Marathon laufen wollen würdest,

00:05:00: irgendwie denkst, ja, was euch denn da eigentlich machen.

00:05:02: Ich möchte da mit dem professionellen Coach arbeiten.

00:05:04: Das ist so die Hauptziehgruppe.

00:05:06: Und dann machen wir nicht die Agnostic mit dir.

00:05:08: Gucken wir uns an wie du läuft, etc.

00:05:10: Und bereiten dich dann.

00:05:11: Kann man da kurz reinsteigen, weil er war interessiert.

00:05:14: Ich bin vor zwei Wochen Marathon gelaufen.

00:05:16: Ich glaube genauso wie man es nicht machen soll.

00:05:19: Irgendwie das letzte Mal, wo ich da vor laufen war, war dann der Berlin-Marathon.

00:05:24: Ich bin eigentlich zwischen den beiden Marathonen einfach gar nicht.

00:05:28: Also keine Einziges, mal joggen gewesen.

00:05:30: Und habst auch bis jetzt alles immer eher sehr schleifen lassen

00:05:35: mit quasi dem Training so mal Tag.

00:05:38: Ich glaube, so macht man es nicht.

00:05:41: Aber wenn man das jetzt quasi, wenn jetzt jemand zu euch kommt und sagt,

00:05:45: nicht, ich möchte ein bisschen mehr ernsthaftigkeit reinbringen.

00:05:48: Ich möchte vielleicht auch jetzt um Unterschied zu mir,

00:05:51: dann auch vielleicht eine bestimmte Zeit erreichen.

00:05:54: Wie läuft so was ab? Wie macht dir das?

00:05:57: Genau, also da gibt es immer erst einmal so eine Art Eingangsgespräch.

00:06:00: Kann man sich das vorstellen.

00:06:02: Also das man sagt, okay, also wir gucken uns das erst mal an,

00:06:05: worum es hier geht.

00:06:06: Also was ist dein Ziel?

00:06:07: Also dann bei dir wäre es der Marathon.

00:06:09: Dann wäre es vielleicht, okay, ich möchte mir da mal,

00:06:11: dann gibt es jetzt Zielzeit vorstellen.

00:06:13: Und dann wird man natürlich fragen, okay, wo kommst du denn her sportlich?

00:06:16: Also bist du überhaupt schon mal Marathon gelaufen?

00:06:18: Ist deine läufelische Voraufahrung?

00:06:21: Und dann stellt man quasi im Plan auf.

00:06:23: Also am meisten ist das so ein Jahr oder auch mal zwei Jahre das Plan.

00:06:26: Also das ist jetzt nicht jede Einheit vom Anfang an durchgeplant.

00:06:29: Also dann macht sich überlegt sich, okay, das ist ein Zwischenziel.

00:06:31: Das ist ein Zwischenziel.

00:06:32: Das kann man zehn Klimitern laufen oder ein Halbmarathon.

00:06:35: Und dann, und das halte ich nach wie vor für einen älter,

00:06:39: ein essenzielligen Baustein würde man mal eine Diagnostik machen, also das ist vielleicht

00:06:43: mal veränse gesehen mit dieser Maske auf im Gesicht, wo man sich die Atemgase anschaut,

00:06:47: also sauerstoffaufnahme, CO2-Abgabe, kann man den Stoffwechsel darüber sich anschauen,

00:06:52: also wie viel Kohlen, gerade am Fette verbraust du, da wird man in dienes Urlapchen peaks

00:06:56: nicht um sich zerdern.

00:06:57: Sondern um Laktat zu bestimmen, also die Milchseure.

00:07:01: Und da könnte man sich anschauen, okay, Wandrain Stoffwechsel vielleicht nicht mehr so effizient

00:07:06: mit Sauerstoff funktioniert.

00:07:07: Und dann vor allen Dingen dann über Kohlenhydraser Energie produziert und das würden wir dann

00:07:13: schon versuchen zu optimieren, hinsichtlich des berührenden Fettstoffwechsels.

00:07:16: Und dahin gehen muss man das aber erst mal überprüfen.

00:07:19: Und ja, das machen wir dann und dann überprüft man natürlich seine Hypotese, also wir

00:07:24: haben einen Ausgangswert und dann überlegen wir mit dem Training verbessern war das.

00:07:28: Und dann kommst du 12, 16 Wochen wieder, dann gucken wir uns das an, ob das funktioniert

00:07:33: oder nicht.

00:07:34: Und das ist eigentlich so eine reiche mal wissenschaftliches Arbeiten.

00:07:36: Du hast ja eine Eingangss untersuchung, du stellst ein Hypotese auf und überprüft diese

00:07:41: Hypotese.

00:07:42: Und das machen wir eigentlich in der Praxis.

00:07:44: Genau.

00:07:45: Und da geht es dann quasi ganz viel darum, vermutlich zu optimieren, dass keine Ahnung,

00:07:52: Leute intervalläufe machen, damit sie ihre Peakwerte irgendwie optimiert bekommen oder vielleicht

00:07:56: auch, denke jetzt gerade drüber nach, dass das Thema Ernährung ist, glaube ich auch,

00:08:01: viele Leute sehr geplant sagen bei Kilometern 10, nämlich dies und jenes zu mir.

00:08:07: Ich weiß, wenn ich mal dann schon laufe, ess ich einfach mal wahnsinnig viel, also so ich

00:08:11: nehme an jedem Stand viel über eine Ahnung mit.

00:08:14: So, das ist wie es für mich funktioniert.

00:08:16: Aber das sind ja vermutlich auch Sachen, wo ich jetzt irgendwie unterbewusst festgestellt

00:08:21: habe, ja okay, ich brauche halt viele Kalorien, aber das kann man auch wissenschaftlich

00:08:25: angehen, das gut richten.

00:08:26: Und das hat wie gesagt, das kannst du dann überprüfen und dann die machen wir davon abhängig

00:08:32: auch eine Paysing und Ernährungstrategie mit dir.

00:08:34: Genau.

00:08:35: Warum ich frag ist, weil es gibt im Produktmanagement diesen klassischen Sprint, wo man in zwei Wochen

00:08:43: Rhythmen quasi arbeitet, es gibt auch da ja Zwischenziele, wo man sagt okay, ich habe hier

00:08:49: folgende Milestones, die ich erreichen will, vielleicht vielleicht eine Roadmap irgendwie

00:08:53: schön vor, gibt es da Sachen, die du mitnimmst aus diesem Sportkontext für deine Unternehmerische

00:09:00: Tat.

00:09:01: Sowohl als auch, also ich glaube, dass jeder, ich habe ja auch mal wirklich Leistungssport

00:09:05: triert, lange gemacht, da ist auf der ersten Bundesliga und inklusive Iron Man usw.

00:09:09: Und was du lernst ist, du musst diesen Prozess annehmen.

00:09:14: Also alles, was wir machen, ist irgendwo ein Prozess und wir haben eine Prozessorientierung.

00:09:17: Also für mich geht es eigentlich, also klar, das Endziel ist irgendwo, jetzt in deinem Fall,

00:09:21: du willst marathon laufen, ja.

00:09:23: Aber für mich als Coach geht es darum, dich optimal in Prozessorientiert zu betreuen.

00:09:27: Deswegen halt nicht alles vorgeschrieben, das hat man vielleicht früher mal so gemacht,

00:09:31: auch bei der Software-Entwicklung, da hast du dir einen Quarser, hast einen Buch geschrieben,

00:09:35: wie die Software aussehen soll und dann haben die Entwickler sich in Gesetzen haben, das

00:09:38: interpretiert, haben vielleicht nochmal zwei, drei Nachfragen gestellt und am Ende kann

00:09:41: das Produkt, das war dann aber irgendwie rückwärtsgebaut, statt vorwärts.

00:09:44: Also das Auto ist vielleicht rückwärtsgefahr statt vor, jetzt sage ich jetzt mal ein bisschen

00:09:48: übertrieben und überspitzen natürlich.

00:09:50: Und jetzt genauso, deswegen ist ein schöner Übertrag, den du gerade geleistet hast, in

00:09:53: dem Sinne ist es so, dass wir uns dann in Sprints anschauen, was ich gerade mal, die sind

00:09:58: jetzt physologisch ein bisschen länger als in der Software-Entwicklung.

00:10:01: Also, geht ja auch immer unterschiedliche Sprint-Lenken, aber wir arbeiten jetzt zum Beispiel

00:10:06: so zwei bis drei Wochen Länge, natürlich mit Refinements und so weiter.

00:10:10: Und im Grunde ist das im in der physologischen Betrachtungsweise eher vielleicht so zwölf Wochen,

00:10:16: wobei du das auch immer mal wieder in drei bis vier Wochen Blöcke unterteilst, wo du zum

00:10:20: Beispiel klassisches Muster drei Wochen dein Körper glücklich belastest, also eine steigere

00:10:28: Belastung aufbaust und vielleicht in der vierten Woche etwas ruhiger trainierst, auch mal

00:10:33: ein, zwei Ruhe Tage machst, mehr als vielleicht auch sonst, vielleicht mal in so ein Spargeist

00:10:39: und dich massieren, also weißt du alles, wie generativen Maßnahmen machst und damit du dann

00:10:43: nach diesem, nach dieser Regenerationswoche auf einen neuen Level bist.

00:10:47: Also, da sind viele parallelen und wie gesagt, ich glaube und deswegen gibt es ja auch viele

00:10:52: Coachings für, sagen wir mal, Führungskräfte von ehemaligen Spitzen-Sportern.

00:10:57: Du kannst unheimlich viel aus dem Sport rausnehmen, das fängt mit der Disziplin an mit dem Schweinehund.

00:11:02: Also, ich musste damals vier Stunden im Regenfahrrad fahren, da gibt es ja schöne Sachen, aber

00:11:08: du akzeptierst es einfach, dass es dazu gehört und du nimmst es an.

00:11:12: Und man kann ja dann auch irgendwie immer eine andere Betrachtungsweise annehmen.

00:11:15: Und am Ende bist du dann total stolz, wenn du nach Hause kommst, nach vier Stunden.

00:11:20: Und statt weiß ich nicht, auf der Coaching gesessen zu haben.

00:11:24: Aber dazu, wie kriegst du das hin?

00:11:27: Weil, also so, unternehmert du mäßig, sehe ich, das passiert auch.

00:11:32: Da passiert es mir weniger, aber dass man dann so anfängt, rumzudödeln und so procrastinieren.

00:11:37: Aber im Laufen gehen habe ich das noch viel extremer.

00:11:40: Dass ich mir so denk, wach, also ich nimmst du jetzt auch wieder seit zwei Wochen vor.

00:11:46: Und es war halt einfach so jetzt, die letzten zwei Wochen war viel los.

00:11:49: Es war viel zu tun.

00:11:50: Ich war dann auch auf Platt.

00:11:52: Und ich glaube vermutlich hat aber auch ein Profisportler dieses Momentum, das er einfach

00:11:59: gerade keine Lust hat, mit der Strategien.

00:12:02: Also am Ende des Tages ist es ja Leidzatz von Nike just do it.

00:12:08: Es gibt keine Geheimnisse.

00:12:09: Also das ist, man kann da viel Rumphilosophieren, wenn du das Tages musst du einfach als machen.

00:12:14: Aber das ist ja genau das.

00:12:16: Also im Leistungs-Sport kannst du es dir auch nicht erlauben zu verschieben.

00:12:21: Die Consequenz ist im Wettkampf im Zweifel, dann was der ultimative Test, deine Leistungsfähigkeit

00:12:27: ist, ist die Consequenz so hart.

00:12:30: Das ist, es wird dir wieder sehr, sehr viel mehr wehtun.

00:12:33: Das, was du da machen musst.

00:12:35: Also körperlich einfach.

00:12:37: Und auf der anderen Seite bist du nicht erfolgreich sein und deswegen finde ich den Sport

00:12:41: immer so unfassbar, fair, gerade den Laufspot, zum Beispiel, weil im Laufen gibt es kaum externale

00:12:47: Effekte, die, sagen wir mal so, die das Endergebnis, bei Einfluss oder Unfelbeinfluss.

00:12:56: Also im Ratsport kennen wir das.

00:12:57: Du kannst den Windschatten mitfahren, Spaß, 30% der Energie.

00:13:00: Das heißt, wenn du schlecht ab bist, kannst du trotzdem mit dir mein Mitfahren der besser

00:13:03: ist.

00:13:04: Wenn du dir sich vor dir verausgabst, sprimmst du am Ende vorbei und gewinnt das Rennen, ganz einfach.

00:13:09: Im Wasser ist es ja nicht ganz so, weil die Wiederstände ist groß sind, aber sind beim Schwimmen,

00:13:14: also wenn man beim Trierland bleiben.

00:13:15: Im Laufen ist es aber noch viel, viel heftiger.

00:13:17: Du kannst kaum, was man, du musst halt schnell laufen.

00:13:19: Es gibt keinen Weg zu haben vorbei.

00:13:21: Und ich glaube, diese ultimative Consequenz, die treibt dich dann auch an.

00:13:26: Und gleichzeitig gelingt dir das mal besser, mal schlechter, aber du brauchst halt

00:13:31: einen Grund.

00:13:34: Das würde ich immer sagen, also just do it.

00:13:36: Und am Ende des Tages braucht du einfach mal einen Grund, so was grundsätzlich anzugehen.

00:13:41: Wenn du keinen Grund hast, dann gibt es ja auch keinen Grund aufzustehen.

00:13:43: Ja, vielleicht ist es das jetzt gerade im Moment auch.

00:13:50: Also, weil ich weiß auch, es gab schon Zeiten, wo ich gerne viel laufen gegangen bin, aber

00:13:55: jetzt gerade steht halt kein größerer Lauf an.

00:14:02: Und vielleicht noch der Wichtige und dann nicht der Wichtige, aber ein weiterer Wichtiger

00:14:07: Punkt und dann kommen wir ja wieder zur Produkte und die Entwicklung.

00:14:10: Das ist auch der Entwicklung.

00:14:11: Du musst im Plan haben.

00:14:12: Also, mein Haupttipp ist, wenn du dran bleiben willst, dann schreibt dir oder kauft dir

00:14:16: ein Trainingsplan laden, die runter aus.

00:14:18: Und dann ist das nicht voll, weil wenn da steht, läuft 10 Kilometer oder laufene Stunde.

00:14:24: Was auch immer.

00:14:25: Ja, am nächsten Tag ist ja die Trainingsanheit vorbei.

00:14:29: Also, es gibt keinen, also der heutige Tag kommt halt nicht nochmal.

00:14:32: Das ist halt die heutige Trainingsanheit, die Chance, das heute zu tun, kommt nicht nochmal.

00:14:36: Und deswegen ist die Planung, weil die Projektplanung, wenn du so möchtest, halt immer so wichtig

00:14:41: meiner Meinung.

00:14:42: Okay, jetzt sind wir ein bisschen eingegangen auf quasi dieses Trainings umfällt, was du

00:14:51: da machst.

00:14:52: Wenn wir uns jetzt angucken, die App, die ihr da gebastelt hat, bekam wir das App, dann

00:14:59: von ja.

00:15:00: Ja, wenn in das Trainingsplanform, weil es die im Grunde auf allen Plattformen gibt, die

00:15:04: wir so kennen, also iOS, Web browser.

00:15:07: Das ist nicht nur eine App fürs Smartphone.

00:15:11: Okay.

00:15:12: Wie seid ihr da drauf gekommen?

00:15:14: Ja, ist es ein langwieriger Prozess.

00:15:18: Im Nachhinein ist das ja auch nochmal so relativ unklar, wo wir kaum eigentlich die initiale

00:15:23: Idee.

00:15:24: Aber da muss ich ein bisschen ausholen.

00:15:26: Ich habe eben gesagt, wir haben irgendwann das Unternehmen Pro-Efflex gegründet 2011.

00:15:30: Und damit, damals war der Goldstandard, wenn du so möchtest, die Trainingsplanung über Excel,

00:15:38: also Microsoft Excel.

00:15:39: Du hast ja wie so einen Wochenplan dir geschrieben.

00:15:43: Und dann hast du, dass den Athleten per E-Mail geschickt.

00:15:46: So.

00:15:47: Und da gab es natürlich das eine andere Problemchen, das erste Problem aus der heutigen

00:15:52: Gesicht ist.

00:15:53: Du hast nur geplant, du hast aber gar nicht gesehen, was die Person auch trainiert hat.

00:15:57: Das heißt, du musst es hier total darauf verlassen, dass das genauso umgesetzt wird.

00:16:01: So, dann hast du irgendwann die Trainingsplanung, die Tabellen optimiert, dann mussten die

00:16:05: Angelinken, habe ich gemacht, hat mich gut dabei gefühlt, etc.

00:16:08: Dann kam mehr und mehr auch in der Breite diese GPS-Uren, mehrheitlich vermutlich so von Garmin

00:16:14: getrieben oder von Polarien.

00:16:16: Das sind so die großen Marken mittlerweile auch bei Huhe auf den Fahrrad.

00:16:19: Und dann konnte man irgendwann über Portale sehen, was hat denn die Person da gemacht?

00:16:24: Also Garmin hat ja in eigener Software zum Beispiel, dann kann man sich das angucken.

00:16:27: Aber es problem war, dann hatte ich von irgendwie zehn, fünf, zehn, zwanzig Athleten, wie

00:16:30: ich wieder auch immer, die Lock-In-Daten von ihren Garminen im Kauen.

00:16:34: Das heißt, ab dem Eugen-Gelockt ausgelockt.

00:16:36: Also, das haben wir auch nicht lang gemacht.

00:16:38: Ja.

00:16:39: Und wir reden jetzt von 2015.

00:16:41: Und so mit 2017 auf 2018 haben wir dann auch eine digitale Träges-Plattform.

00:16:47: Das ist auch nach wie vor.

00:16:48: Man kann mal relativ offentümernd über den Namen für die Training-Peaks, die kommen aus Amerika.

00:16:52: Aus, ich glaube, Boulder.

00:16:54: Das ist so ein Ausdauer-Macker.

00:16:56: Und darüber konnte man dann also planen, digital auf Flexibel, du konnte es Trainingsanhalt

00:17:04: mal eben verschieben.

00:17:05: Du konnte es vor allen Dingen, dann aber auch auch sehen, wie wohl den das Training, dass du

00:17:08: geplant hast, umgesetzt.

00:17:10: Ja, das haben wir dann ein paar Jahre genutzt.

00:17:12: Es Problem war nur, dass wir gemerkt haben, das löst ganz viele Probleme, aber ganz viele

00:17:17: eben auch nicht.

00:17:18: Zum Beispiel, und das ist im Coaching natürlich ein wichtiger Punkt die Kommunikation.

00:17:23: Das heißt, man konnte, man kann dort Einheiten kommentieren.

00:17:27: Aber parallel habe ich alle Kommunikationen entweder über E-Mail und dann später über WhatsApp

00:17:32: gemacht.

00:17:33: Und jetzt kann man sich hervorstellen als Coach, weil, sagen wir mal, du hast jetzt zwanzig Athleten,

00:17:36: du coachst, dann sitzt du wie Sonntagsabends auf der Coach, dann schreibt ihr deine, oder

00:17:42: sagen wir mal, Samstagsabends, und dann schreibt meine Mutter zum Beispiel, ja, kommt dir

00:17:45: morgens im Café vorbei, ne?

00:17:46: Klassischerweise Sonntags.

00:17:47: Und dann will sie gerade antworten und es ploppen noch drei andere Notifikations von

00:17:51: Athleten auf in das private WhatsApp.

00:17:54: In die private WhatsApp App.

00:17:57: Und das fand ich ja immer unschöne.

00:17:59: Klar kann man die Ins Handy arbeiten, aber da bin ich, das stress mich noch mehr mittlerweile

00:18:04: mit einer zweiten E-Sie.

00:18:05: Aber am Ende des Tages löst es nicht das Problem, weil die Informationen sind nicht alle an

00:18:09: Platz gebündet.

00:18:10: Zudem, ich habe eben über Diagnostik gesprochen, das wäre halt schön, wenn das mal zentral

00:18:15: wäre, Athletik, Training und ganz, ganz, ganz, ganz, ganz wichtig.

00:18:20: Jetzt bist du ja auch, sag ich mal, Hobbyläufer.

00:18:23: Du wirst vermutlich auch, wenn du so eine Uhr hast, egal, von welchem Hersteller und du das

00:18:28: dann mal ausließt, vermutlich von Zahlen erschlagen.

00:18:31: Und stellst du dir die Frage, ja, welche ist denn hier wichtig?

00:18:35: Was sagt das eigentlich aus?

00:18:37: Und das haben wir als unserer Hauptaufgabe, nämlich eben als ich als eben einiger Hochschuldutzent,

00:18:44: bin ja dann in der Vermittlung von Wissenschaft tätig.

00:18:47: Und dann habe ich gesagt, na ja, das wäre doch auch ein Ansatz, ob das nicht so software einfach

00:18:51: auch kann.

00:18:52: Also erstmal, Kathauter Bullshit, sage ich immer.

00:18:55: Also die Parameter, die nicht wichtig sind, die brauchen ja auch nicht anzeigen.

00:18:59: Und die, die erkennbar sind, auch erklären, warum sie wichtig sind und das einfach und dann

00:19:06: kommt der dritte Punkt, oder vielleicht eine, da läst ich nicht wie viel zu Punkt jetzt,

00:19:10: das ganze dafür in 2023 auch einfach mal gut aussehen.

00:19:14: Klar, designt mit einem klaren Corporate Identity und nicht irgendwie so, wenn nur 95 Grafik.

00:19:21: Ja, ja, ja, an der Stelle um ein bisschen ehrlich zu sein, ich bin selbst Training Peaks

00:19:28: Kunde und habe mir jetzt natürlich auch bei euch eine Klaunt gemacht und Feiningspeaks sieht

00:19:32: halt schon noch so ein bisschen nach Windows XP aus.

00:19:35: Genau, gefällt mir euer Interface schon besser.

00:19:38: Also da kann man schon sagen, da seid ihr den auf jeden Fall einen guten Schritt vor uns.

00:19:43: Ja, da kannst du dir ja jetzt einen Ton train ich da runterladen, dann kannst du das

00:19:47: und planen und ganz richtig gut trainieren aufmarte.

00:19:49: Ja, sehr gut.

00:19:50: Wenn ich mir bei euch einen Trainingsplan runterlad, dann zahle ich da ja aber einmalig.

00:19:54: Wenn ich das richtig sehe, warum habt ihr euch für diese Art der Monetarisierung entschieden?

00:20:00: Ja, sehr einfach.

00:20:01: Die Plattform ist ja Coach offen.

00:20:03: Also, wenn jetzt ein Coach aus Berlin, zum Beispiel auf die Idee kommt, ich möchte auch

00:20:08: mal einen Trainingsplan verkaufen, dann kann er das über Mats tun.

00:20:11: Und das ist nicht nur so, dass jetzt wir als Mats dort Trainingspläne anbieten, sondern

00:20:17: ganz im Gegenteil, wir möchten die Plattform einfach öffnen, damit viele Coaches dort Trainingspläne

00:20:21: verkaufen können, auch ihr Business kalieren können.

00:20:24: Also ich meine, weiß ja, wenn ich dich coache, dann ist eins zu eins.

00:20:27: Ich kann aber natürlich auch Marathon Trainingsplan schreiben und denen halt über so eine Plattform

00:20:32: verkaufen.

00:20:33: Und das haben wir die letzten Jahre auch gemacht und einfach festgestellt, das ist durchaus,

00:20:37: wenn du die entsprechenden Fanln hast, sage ich jetzt mal, durchaus auch loggerativ.

00:20:42: Ja.

00:20:43: Oder kann ein gutes Zubruhend sein.

00:20:45: Aber quasi von eurer Seite aus, weil das ja, glaube ich, für euch, theoretisch attraktiver

00:20:51: sein könnte, dann noch irgendwie ein Subsculture-Modell draufzuklatchen oder sowas sagt dir

00:20:56: erstmal, wollte er nicht, weil es darum geht zu wachsen, Leute auf die Plattform zu holen.

00:21:01: Es gibt ein Subsculture-Modell, aber nicht für die Trainingspläne.

00:21:04: Also die Trainingspläne werden halt wie gesagt einzeln verkauft und der Coach bekommt 70%,

00:21:11: wir haben eine 30%-Provision für die Bereichenellung der Plattform sozusagen.

00:21:15: Und genau, dann gibt es noch einen Subsculture-Modell als ein Jahresabwo, wo du dann einfach

00:21:22: auch alle Analysen und so weiter bekommst.

00:21:24: Ansonsten sind wir nach dem Test-Monat auch weg und du krispst zudem dann noch eine, das ist

00:21:29: aber spezifisch für Ratsport, dann noch eine Rattdiagnostik hinzu.

00:21:32: Aber zum Beispiel kannst du den Athletikbereich top mit Videos, die wir das in über 100 Übungen

00:21:38: mit Videos hinterlegt aus zwei Perspektiven, damit auch genau siehst, was wird denn da eigentlich

00:21:41: gemacht, die auch die Einzigen auf dem Markt.

00:21:45: Das ist unsere Sache, die wir da gelacht haben.

00:21:49: Cool, ich glaube, ich vermutlich dann eine kleine Goldaulage gefunden.

00:21:54: Ich habe so das Gefühl, dass solche Modelle sehr, sehr, sehr cool funktionieren können,

00:21:59: wenn man denn Leute auf die Seite holt, die das Ding dann auch benutzen, ist das für

00:22:05: euch eine Herausforderung?

00:22:06: Also quasi Leute von Training-Peaks oder eben auch anderen Plattformen.

00:22:09: Das gibt ja bestimmt auch Leute, die sagen, ich brauche auch kein Training-Peaks, ich

00:22:12: mache das alles über Strahwa.

00:22:13: Ist das für euch eine Herausforderung quasi sowohl neue Coaches zu gewinnen als auch

00:22:20: neue Mitglieder?

00:22:21: Ja, also wir haben zunächst einmal, haben wir den großen Vorteil, dass wir selber über

00:22:26: eine relativ große Reichweite, aus Hochschirm-Media verfügen, über einen eigenen,

00:22:30: einen insbesondere YouTube-Channel.

00:22:31: Wir sind zwar auch auf Instagram, aber das ist jetzt für uns eigentlich, ich muss und neben

00:22:35: auch Kriegschauchplatz da wäre ich immer YouTube, die haben wir eine Marke gegründet vor sechs

00:22:40: Jahren, glaube ich, oder jetzt im siebten Jahr schon, hat es die Zeit fliegt immer.

00:22:45: Die Triathlon Crew ist quasi das, was ich an der Hochschule gemacht habe auf YouTube kann

00:22:49: man sagen.

00:22:50: Ich vermittel Sportwissenschaftliches Wissen einfach erklärt würde ich sagen, oder mit

00:22:57: zumindest mal behauptene, weil ich habe das jetzt immer zutrifft, das weiß ich auch nicht.

00:23:01: Ich versuche es zumindest.

00:23:02: Und dort haben wir ja schon sehr viele Trakespläne und so weiter verkauft, haben das Wissen

00:23:08: dort vermittelt.

00:23:09: Und somit haben wir das erst mal eine sehr große Reichweite darüber generieren können.

00:23:12: Haben aber auch andere Marketingmaßnahmen mit Embrästedors oder Podcast-Sprung-Syring und so

00:23:18: weiter mal ausprobiert.

00:23:19: Und das sind wir aber gerade auch im Eroieren, ganz ehrlich, was hat da gut funktioniert,

00:23:23: was noch nicht so gut.

00:23:24: Ist ein sehr spannender Prozess.

00:23:26: Tatsächlich sind wir, was die reinen Nutzer-Registerierungen angeht, viel weiter als wir gedacht

00:23:31: haben.

00:23:32: Also haben wir eigentlich die Zahlen von mittlerweile Februar oder März nächsten Jahres.

00:23:35: Machst du die öffentlich?

00:23:37: Nein.

00:23:38: Also ich kann das sagen, das ist eine klare Person, vierstelligen Bereich.

00:23:42: Oh, okay.

00:23:43: Und das haben wir eigentlich jetzt in ja noch nicht mal drei Monaten geschafft.

00:23:47: Und genau, wir haben da aber eigentlich noch nicht richtig, also noch nicht die richtige

00:23:53: Traktion auf die Straße gebracht absichtlich, weil wir am Anfang das war wie so ein

00:23:58: Astronami.

00:24:01: In den ersten zwei, drei Tagen haben die User dann auch erstmal die Schwachstellen der

00:24:04: App gefunden, sagen wir mal so.

00:24:06: Dann ist leider auch noch tatsächlich bei unserem Serveranbieter Hetzner, das ist ja

00:24:10: ein deutscher Serveranbieter, leider auch einen wirklichen Hardware-Teil abgefackelt.

00:24:14: Und da hat so Sachen für die du gar nichts kannst.

00:24:20: Und wo du sagst hier "Made in Germany", da gehen wir auch wieder mal hin.

00:24:23: Aber an der Stelle Hetzner ist auch wahnsinnig gut.

00:24:27: Also so hättet ihr mich gefragt, wer Liefertstabilität hätte ich euch auch Hetzner gesagt.

00:24:32: Also weil die haben eine Verfügbarkeit im Jahresmittel von 99,9 Prozent, was dir kein

00:24:40: Jannos liefert, was quasi also kein anderer deutscher Anbieter im Moment liefert.

00:24:44: Besser ist dann halt nur irgendwie, wobei gar nicht zwingt immer besser, aber Google Cloud

00:24:49: und AWS hat man natürlich ganz andere Kosten, oder PIE mehr Geld.

00:24:55: Aber das kann man nicht mal noch eine Überlegung sein, aber für eueren Newscase würde ich

00:24:59: auch sagen, wer Hetzner absolut das gewesen war, was euch gutlich jeder gesagt hätte.

00:25:03: Ja, deswegen habe ich kämmlich ja eigentlich damit nicht aus.

00:25:06: Ich bin promovit aus Fortwissenschaftler und nein, ITler.

00:25:09: Und ja, das Pesh gehört halt auch mal dazu, genau wie Glück.

00:25:15: Und ja, das hat uns am Anfang echt viele Nerven gekostet, aber auch ein paar Nächte.

00:25:20: Gut, ich glaube, das haben wir mittlerweile aber gut im Griff.

00:25:23: Und jetzt geht's einfach darum, man kann mir offen darüber reden, einfach die conversion hochzutreiben.

00:25:31: Und eben ja, die Leute davon zu überzeugen, dass Mats Goudes und das sich in Jahresmittel und

00:25:36: relativ simpel, ne?

00:25:37: Wie ist euer Teams-Etatab?

00:25:39: Also habt ihr die Entwicklung ausgelagert oder macht ihr die selbstbörch im Team und habt

00:25:43: ihr Produktmanager oder wie sieht das aus?

00:25:46: Genau.

00:25:47: Also zunächst einmal ist es so, dass wir ja relativ lange gewartet haben, zu gründen.

00:25:52: Einfach die Idee haben wir lange entwickelt.

00:25:54: Klar, man entwickelt nie lange noch die Idee, nachher dann weiß man es dann immer besser.

00:25:59: Aber der ein bekanter quasi, also ein familiärer bekanter, der hat quasi eine Software-Entwicklungs- und Verwaltungs- oder Projektmanagementfirma,

00:26:08: wo diese heute besser sagen.

00:26:11: Und mit dem haben wir angefangen, da hatten wir dann einfach so ein paar Freelancer am Start.

00:26:17: Und dann ein Investor, der etwas später eingestegen ist, kommt aus der IT-Wild, der hat früher für die, also,

00:26:23: hat quasi die ganzen, oder die eine App, die, die sei meine, die hatte Daten damals 70 Prozent Markthal,

00:26:30: glaube ich, die haben die IAPs besessen.

00:26:33: Die IAPs war damals der Vertrieb quasi für alle deutschen Tages, Zeitschriften und Zeitungen.

00:26:39: Also, süddeutsche Zeit und so weiter.

00:26:40: Und wenn du die Digitalesen möchtest, haben sie die Plattform dafür zur Verfügung gestellt.

00:26:45: Und in der hat quasi gesagt, wenn er einsteigt, dann möchte er aber sein altes Team zu zusammen trommeln.

00:26:51: Das sind altes Entwickler-Team, so den Kern.

00:26:54: Und das waren, so, ja, ich glaube, der Kern waren so drei, vier Leute.

00:26:59: Und da waren es noch ein paar mehr.

00:27:00: Wir hatten dann in der Spitze, ungefähr sieben oder acht Leute, die in Polen sitzen.

00:27:06: Und die haben entwickelt.

00:27:08: Mittlerweile haben wir das natürlich auch ein bisschen runtergefahren,

00:27:11: weil es jetzt erst mal stabil läuft und wir jetzt auch nicht immer die ganze Zeit nur gelfabrennen konnten.

00:27:15: Und so eine Burn-Ride ist dann ja schon beachtlich.

00:27:18: Und genau, dann haben wir quasi, wir haben drei quasi Geschäftsführer,

00:27:25: damit das ist ja immer relativ schnell auch gemacht.

00:27:27: Einfach aus Praktikablingengründen und einfach unterschiedlichen Zuständigkeitssektoren sozusagen.

00:27:35: Wir haben auch ein Produkt auch noch, der kommt davon,

00:27:38: wenn die beiden Welten ein Sportwissenschaftlich hat, aber viel in der Alt-Hee schon gemacht.

00:27:42: Und auch aus eigener Projekte.

00:27:44: Und dann haben wir noch jemandem im Marketing- und Vertrieb, der kommt auch ausentriert.

00:27:48: Und das ist natürlich ganz gut, weil dann auch das Netzwerk mitbringt.

00:27:50: Auch international.

00:27:52: Und genau, also insgesamt werden wir mal, dass man alles über eine so zusammenrechnet

00:27:56: und wer da alles noch so involviert ist.

00:27:59: Ich glaube, da haben wir so zehn Leute irgendwie zusammen.

00:28:01: Und das macht echt Spaß.

00:28:03: Um eine ganz kleine Ökonomischleife zu drehen, weil es gerade spannend ist,

00:28:07: ich habe einen Kumpel, der auch Sportwissenschaften studiert hat,

00:28:10: der immer mal wieder so lieb eugelt, also der sieht,

00:28:14: weil sie so wie mein Alltag als Product-Owner ist.

00:28:18: Und hat dann so Momente, wo er sich denkt,

00:28:21: "Wer ist schon ein cooler Job, auf jeden Fall?"

00:28:24: Wo ich auch schon gesagt habe, du kannst ehrlich,

00:28:27: also ich glaube, wie je nachdem, was für eine Anwendung,

00:28:30: aber ich glaube, gerade für eine Sportanwendung,

00:28:32: kannst absolut Sinn machen, nicht aus der Informatik zu kommen,

00:28:35: sondern da eben auch die Userbrille aufzuhaben.

00:28:38: Und klar, musst du dir technisches Wissen anleignen,

00:28:41: weil es für einen Entwickler anstrengend ist,

00:28:43: wenn er quasi klein scheiß erklären muss.

00:28:47: Aber anum für sich finde ich das erst mal eine sinnvollen Quereinstiegere,

00:28:53: eigentlich in die Branche.

00:28:54: Habt ihr euch da bewusst dafür entschieden?

00:28:56: Wie ich habe, das war zufällig überlinkt.

00:28:58: Also ich habe irgendwo, also ich kenn ihn, also vom Namen und Seen,

00:29:03: habe ich, also war ja auch mal in der, war auch mal quasi

00:29:05: bei einem Konkurrenzanbieter hier in Köln angestellt.

00:29:08: Aber das weiß nie ein Problem oder so.

00:29:11: Und dann habe ich in den Augen wann noch mal auf die Ause von über

00:29:15: einem Jahr auf Linken gesehen, das wird wie das halt so ist auf Linken.

00:29:18: Ja, ja, das wäre ja interessant.

00:29:20: Also hat ja eine tolle Kombination.

00:29:21: Hab ich mir das zufahre, ja, geklicke Klick,

00:29:24: dann habe ich so ja dem muss ich mal anschreiben.

00:29:26: Und in den ersten Mieting ging es gar nicht darum,

00:29:29: es ist, wir waren direkt auf einer innerhaltlichen Ebene.

00:29:32: Und da ich glaube, das ist eine der wenigen Menschen,

00:29:34: die mich ja auch inhaltlich verstehen, das ist ja super.

00:29:36: Und da kann mich, kann mich übersetzen,

00:29:37: bringt sogar noch viel mehr Neues Wissen mit rein

00:29:40: und neue Perspektiven, die ich nicht habe.

00:29:42: So perfekt, ne?

00:29:44: Perfect match.

00:29:44: Und ich finde gleichzeitig aber auch,

00:29:47: ich habe es im Schumend verschiedene Entwicklern da auch gearbeitet.

00:29:51: Also ehrlicherweise, ich finde aber auch als Entwickler

00:29:54: muss man nicht die ganze Zeit zu tun, als ob man die weißheit

00:29:57: mit großen Löffe gefressen hätte oder immer alles so komplizieren.

00:30:00: Ja, ja.

00:30:01: Und ja, auch die Sprache, das andere versuchen zu sprechen

00:30:03: und dann trifft man sich in der Mitte.

00:30:04: So ist das zumindest bei uns.

00:30:06: Ein total schöner Respekt voller Umgang miteinander auf Augenhöhe.

00:30:09: Und wir stellen Fragen und die sagen uns,

00:30:12: hat es möglich ist, nicht möglich, da wird sonst lange sein.

00:30:14: So viele Story-Polisheter, was auch immer.

00:30:16: Und ja, das finde ich eigentlich sagen, ne?

00:30:19: Ja, ja.

00:30:20: Nee, ich glaube es gibt nur so Sachen, wie...

00:30:23: Also ich habe ja auch die andere Seite erlebt,

00:30:25: quasi aus den Entwicklerperspektive,

00:30:27: wo es da manchmal quasi einfach Geschwindigkeit in die Sache reinbringt

00:30:31: und unkomplizierter ist, wenn man halt sagt,

00:30:33: so ja, ist jetzt in denen und dem Branch gemört.

00:30:36: Und dann, äh, das sind Sachen,

00:30:38: wo ich glaube, die kann man sich relativ schnell aneignen.

00:30:41: Wo es, glaube ich, Produktmenschen gibt,

00:30:43: die da die Bereitschaft haben, zu sagen,

00:30:46: "Ey, guck mal, da kann ich noch was lernen."

00:30:47: Ich eignen mir da vielleicht auch noch ein paar Sachen an.

00:30:51: Oder fragt da mal nach.

00:30:52: Oder das halt dann auch nicht tun.

00:30:54: Und ich bin fast davon überzeugt,

00:30:58: dass man da relativ gut reinkommt.

00:31:00: Und aber wie du auch sagst, klar gibt es natürlich auch Entwicklerseite.

00:31:04: Ich gibt es die Möglichkeit, Dinge so zu formelig.

00:31:06: Ja, also so ein gewissen Streich.

00:31:08: Das kann man sich sicherlich aneignen, da bin ich bei.

00:31:10: Ja, ja, ja.

00:31:11: Nee, aber geil, dann schick ich ihm auf jeden Fall die Fortgärtsfolge dann.

00:31:15: Ja, gut, ja.

00:31:17: Woher die wird ihn das so leicht?

00:31:18: Ja, geil.

00:31:20: Okay, also ihr habt ein cooles Teamsetup, habt dann die ganze Geschichte aufgebaut.

00:31:26: Jetzt wollte ich aber noch auf die YouTube-Geschichte eingehen,

00:31:28: weil ich das super spannend bin.

00:31:29: Das ist jetzt kein kleiner Kanal.

00:31:31: Das sind ja jetzt 45.700 Abonnenten.

00:31:34: Mhm.

00:31:35: Ist das einfach organisch gewachsen?

00:31:39: Also ich mein, ich habe 310 Videos gemacht,

00:31:41: ich hab immer entsprechend, also da war auf jeden Fall auch viel Fleischarbeit dabei.

00:31:44: Ja.

00:31:45: Oder hast du zwischendurch auch so den Trier raus,

00:31:48: was das ein Video was funktioniert?

00:31:50: Ja, ich hab immer so eine, ich kwesten, ob du den Känzionen holst,

00:31:55: das ist ein YouTuber, das Schweden, ich daher ein paar mehr follower als wir.

00:31:59: Der hat das mal ganz cool gesagt, der meinte,

00:32:02: ich weiß nicht mehr genau ratio, aber der hat er gesagt,

00:32:04: ich mache 5, von 10 Videos, mache ich 5 Videos auf die ich Bock habe,

00:32:08: für 2 muss ich Geld verdienen und über 3 holig traffic.

00:32:12: Und irgendwo in der Region sind wir auch im unterwegs.

00:32:18: Ich finde das immer wichtig.

00:32:20: Also jetzt muss man ja auch vielleicht wieder ganz kurz kontextuieren.

00:32:24: Mein Hintergrund ist irgendwo die Sportwissenschaft.

00:32:27: Ich hab eine Promotion, das heißt, wenn ich was da sage,

00:32:29: dann muss ich dahinter stehen und die Leute müssen sich darauf verlassen können.

00:32:33: Also sonst ist die Messe ja auch schnell gelesen,

00:32:35: wenn ich da irgendwie ganz helle und die Leute technisch ja,

00:32:37: schöner Doktor-Titel aber wurde den gewonnen.

00:32:39: So und deswegen muss ich mich immer wohl fühlen.

00:32:42: Das habe ich schon anfangen auch irgendwie durchgesetzt.

00:32:44: Ich hab eigentlich nichts gemacht, wo ich gesagt hab,

00:32:46: das kann ich nicht vertreten oder so.

00:32:49: Also bei mir gibt es keine weiß ich nicht Werbung für Supplemente,

00:32:53: die in allen anderen Podcasts gerade zu sehen sind.

00:32:56: Und weil ich einfach sage, nee, das bringt jetzt nichts.

00:33:00: Das gibt es keine wissenschaftliche Erbidenz.

00:33:03: Und gleichzeitig, ich glaube, für Themen, für die ich mich interessiere

00:33:06: und die ich gut vertreten kann, die kann ich auch besser präsentieren.

00:33:10: Dann gibt es aber natürlich so Flicht-Them,

00:33:13: die Trend-Them im Sport-Send, im Ausdauer-Sport.

00:33:16: Die versuche ich immer noch mal, mir genau anzuschauen

00:33:19: und die sind bei uns, die waren und bei uns mal ein bisschen früher,

00:33:23: also am noch mehr am Pulzerzeit mittlerweile.

00:33:26: Nämlich mehr Zeit, warte mal ab.

00:33:29: Guck mir das mal aus der Ferne an, was wird denn da alles darüber erzählt?

00:33:33: Und passt das denn alles so, dann kommen auch mehr und mehr Studien.

00:33:37: Und dann gucke ich mir das genau an, macht dann ein zusammenfassendes Video.

00:33:41: Und dann gibt es natürlich auch mittlerweile, haben wir Partner,

00:33:44: aber ganz ausgewählte immer hochkreditativ, immer evidenzbasierte.

00:33:48: Ja, wir haben zwei Partner aus der Sport-Ernährungsindustrie,

00:33:54: und das sind glaube ich jetzt auch beide, das mal die Marktführer

00:33:57: oder zumindest technologisch, weiß es nicht vom Marktanteil,

00:34:00: aber technologische Marktführer.

00:34:02: Und das ist mir total wichtig.

00:34:04: Also das ist nicht für irgendein gepanjeter Zuckerzeuge,

00:34:07: das solltest du schon gut sein.

00:34:10: Wenn du das jetzt so sagst,

00:34:13: ist das dann auch ein wesentlicher, ein relevanter quasi Anteil eurer Einnahmen?

00:34:19: Oder ist das mir so ein Taschengel?

00:34:21: Ja, aber ich kann nicht gedacht, du reichweite kann man ja nutzen.

00:34:24: Ich kann jetzt ja nicht meine Kamera nutzen,

00:34:26: ja, weil es mir ist aber auch keine, weiß ich nicht.

00:34:28: Also wir sind ja keine Streamer, die keine Ahnung, die Millionen wegschwärte.

00:34:32: Also ich würde mal sagen, das ist zunächst immer der...

00:34:35: Wir müssen das bisschen differenzieren, der YouTube-Channel an sich.

00:34:38: Kannst du ja mal sagen, guck mal, wir haben ungefähr 100.000 Aufrufe im Monat.

00:34:42: Was denkst du denn, was der warum kommt?

00:34:44: Nur auf YouTube-Werben.

00:34:46: Ich glaube, tausend der Quantaltpreis, irgendein Sportumfeld,

00:34:51: schätze ich jetzt mal auf 8 Euro.

00:34:53: Wenn du jetzt 100.000, dann habt ihr 100 mal 8, ja, wie geht's dann?

00:34:58: Ja, immer wieder sehr gut.

00:34:59: Ja, das ist schon gefähr.

00:35:01: Ja, 800 Euro, das ist jetzt immer mal, sie kommt immer auf die Saison an.

00:35:04: Um Weihnachten, vor Weihnachten gibt es ja mal wissen, höher.

00:35:06: Aber es ist ja gut, ich würde mal sagen, das ist zu umschnitt, das, was wir damit verdienen, über YouTube.

00:35:10: Ja.

00:35:11: Also das sieht einfach so geil aus, 45.000, 100.000 Aufrufe, ja, alles gut.

00:35:16: Zwischen 8, also sind wir mal 700.000 Euro.

00:35:18: Sag mal mal, im vier Jahre schnit 800 Euro.

00:35:21: Das ist ja jetzt aber, es ist nicht viel Geld, aber das ist ja möglich, halt uns immer mal wieder,

00:35:25: equipment zu kaufen.

00:35:27: Ja, weil ich immer gesagt habe, also das Geld, das reinvestieren wir.

00:35:30: Also wir haben vor Jahren mal echt oder für zwei Jahren wirklich eine krasse, krasse Kamera gekauft.

00:35:35: Und so ein MacBook Full-Spec, damit man gut damit schneiden kann, eine 4K-Video, das kostet ja da auch irgendwie 4,5 Scheine.

00:35:42: Und so oder halt eine 360-Kamerane GoPro, solche Sachen, das sind ja so Spiele rein.

00:35:48: Das macht bei uns sehr kris, damit ich kann nicht mehr zuständig, ganz einfach.

00:35:52: Genau.

00:35:53: Und dann haben wir noch die Partnerschaften.

00:35:55: Da bin ich aber vertraglich verpflichtet, dass ja nicht durch einen Kahn.

00:35:58: Sind aber auch im, in dem Bereich, wo ich sage, das ist vernünftig, das ist nicht übertrieben.

00:36:04: Das ist so im mittleren bis niedrigen 5-stelligen Bereich, so eine Jahrespartnerschaft.

00:36:10: Und dann haben wir halt noch Produkte.

00:36:13: Dann werden wir halt mal so merch, so ein Fahrradtrikos, Rudis, kurze Hosen, lange Hosen.

00:36:19: Irgendwas ist ja alles mögliche, T-Shirts, vor allen Dingen auch.

00:36:23: Besocken waren großes Thema für auch ein Sportl immer wichtig.

00:36:28: Ja, das ist total spannend irgendwie, was auch da, das hat immer so ein Peak gehabt.

00:36:32: Und dann flachte es immer nach, weil dann hatten wir ja auch alle mal so ein paar Socken von uns.

00:36:36: Und es ist ja normal.

00:36:38: Und das machen wir jetzt weniger, weil ich auch sage, so, na ja, muss das immer alles so sein.

00:36:43: Und dann gibt es halt noch die gitarle Produkte wie Trainingspläne, die wir darüber vermarktet haben.

00:36:48: Aber eigentlich, und das war mir immer wichtig.

00:36:51: Ich glaube, wir haben nichts gemacht, nur um Geld zu verdienen, sondern es kam immer, also du hast eben von gar organisch gesprochen.

00:36:57: Das Wachstum ist organisch, aber auch diese Aktion, die wir gemacht haben.

00:37:02: Also am Anfang habe ich nicht studiert gezeigt, weil ich noch über Intervalltraining grob gesprochen.

00:37:07: An dann ging es darum, ja, wie kann ich das jetzt in den Umsätzen?

00:37:09: Ich brauch mal ein Trainingsplan, kam dann kommetar und der wurde sich fachgelegt.

00:37:13: Und dann hat jetzt ja, wie könnte man das da machen?

00:37:15: Und in der DL-Zeitraum haben wir da mit Trainingspeaks gestartet, zum Beispiel.

00:37:19: Und dann ich dann dann noch was darüber machen.

00:37:21: Langst da Richard, das glaube ich in Deutschland, der meist verkaufte Trainingsplan auf Trainingspeaks.

00:37:26: Ja, es besoutet Bestseller.

00:37:29: Und da haben wir mal ein paar gemacht.

00:37:31: Der hat aber auch eine 4,95 gekostet, weil ich bin dann so.

00:37:34: Ja, das sind jetzt 4 Wochenplan.

00:37:36: Ich will den eigentlich verschenken.

00:37:37: Dann habe ich dann 0,95$ eingeben.

00:37:39: Das ging nicht.

00:37:40: Der Mindestpreis hat 4,95$.

00:37:42: Also hat der Plan 4,95$ gekostet.

00:37:44: Und das hat irgendwie funktioniert.

00:37:47: Und dann haben wir ein paar Mehrpläne geschrieben.

00:37:49: Das ist auf jeden Fall ein gutes Suprot.

00:37:51: Ja, also es funktioniert weiter hin.

00:37:54: Aber das ist eigentlich cool.

00:37:57: Und wie gesagt, deswegen habe ich auch das, aber man hat das dann auch gemacht.

00:38:00: Weil das halt denn die Coaches da draußen erlaubt, ihr Business weiter zu skalieren.

00:38:05: Ist das Trainingsplan jetzt noch bei Trainingspeaks gelistet?

00:38:10: Oder zieht ihr euch da jetzt ein Stück für Stück zurück und sagt, wir bauen jetzt noch ein bisschen nie mehr auf dem Hoh.

00:38:16: Nee, nee, er hat ja der Easter noch.

00:38:18: So lange.

00:38:19: Darauf kann der Pro-Effel jetzt auch nicht mal eben so verzichten.

00:38:24: Es gibt da auch einen Punkt, an dem wir uns kommittet haben, dann aus Trainingspeaks auch rauszugehen.

00:38:30: Der ist aber noch nicht erreicht.

00:38:32: Okay, okay.

00:38:33: Aber aber per spektivisch ist es vermutlich ja für euch schon sinnvoll.

00:38:37: Quasi, so exzessiv jetzt vermutlich nicht von heute auf morgen.

00:38:40: Aber Stück für Stück zu sagen, okay, Mats ist jetzt eigentlich das Ding.

00:38:46: Also so, so, Mentifek klar, wenn ihr über, wenn ihr euch reichweite nutzt bei YouTube und irgendwie Partnerschaften aufbaut,

00:38:53: ist das natürlich cool.

00:38:55: Aber noch cooler ist es natürlich, wenn ihr Leute irgendwie für eure eigene App begeistert und ihr irgendwie langfristig daran holt.

00:39:01: Und das ist jetzt so der Prozess, den wir in dem wir inmitten drinstecken.

00:39:06: Hast du schon Bauchgefühl quasi welcher Kanal, weil du sagst, ihr seid dann noch im Experimentieren.

00:39:13: Welcher Kanal, so von der Verhältnis, mäßigkei für euch am besten funktioniert.

00:39:18: Ich finde wirklich, ich habe mega Bock, da Trans-Produkte zu bauen.

00:39:22: Ich möchte euch noch das wahnsinnig viel Spaß.

00:39:24: Aber ich würde sagen, über dieses Product, let's grove ich ihn aus.

00:39:29: Also so dieses Mund zum Mund-Proper-Gande.

00:39:31: Und Leute haben da Spaß irgendwie drüber zu reden.

00:39:34: Gibt's ja auch andere Marketing-Kanäle und das ist wirklich was, wo ich glaube ich am ersten noch sage,

00:39:41: oder wir ganz viele Fragezeichen.

00:39:44: Beziehungsweise mag auch vieles von klassischen Marketing auch einfach nicht.

00:39:48: Habt ihr da quasi Sachen, die sehr gut für euch funktioniert?

00:39:53: Ja, also zunächst einmal nochmal unser eigener Kanal.

00:39:56: Das sind ja die First Move, also Leute, die uns jetzt jahrelang da auch, ich denke auch zurecht irgendwo,

00:40:02: wenn ich das sage, dass wir das Vertrauen schenken und die sind interessiert, wenn wir das Neues machen.

00:40:07: Das habe ich auch total gefreut, dass man das der größte Vertrauensbeweis.

00:40:10: Und das ist wie vor der ersten mal der erste Aufschlag.

00:40:15: Und ja, dann ist es halt spannend, welcher besser da halt gut funktioniert, was nicht so gut funktioniert.

00:40:21: Es kommt immer auf Relevanz an.

00:40:23: Also ich kann nicht das Gefühl, zumindest in dem Bereich nicht, dass es nur, weil es irgendjemand sagt, probiere ich das mal aus,

00:40:31: sondern es muss auch eine Relevanz zu machen.

00:40:33: Wir haben aber auch zum Beispiel in Printmedien und Flyer eingelegt.

00:40:36: Ich glaube, der war nicht schlecht und tatsächlich auch in einem anderen ...

00:40:40: Ja, da war er auch der TKP, war unfassbar günstig.

00:40:43: Und dann habe ich gesagt, lass uns das ausprobieren.

00:40:45: Und die Konkoste war es auch nicht ...

00:40:47: Ich glaube, das hat uns so mal in die 2000 Euro gekostet, das Kameramachen.

00:40:50: Und ja, dann noch ein Podcast auch in dem Fachmagazin.

00:40:56: Was ich das ist so, das Ponder zu uns, nur im Print, hat auch sehr gut funktioniert.

00:41:01: Also von daher ... Aber noch ganz, ganz, ganz genau, obwohl wir es getrückt haben und zum Teil weiß ich es noch nicht.

00:41:09: Ich glaube, man muss das immer auch fürs eigene Produkt erst mal ausprobieren.

00:41:13: Und bitte, ich glaube, das habe ich auch gelernt und das habe ich mir vorgenommen.

00:41:17: Nicht einfach aus coolen Effekt, wo etwas nicht machen, sondern einfach offen bleiben.

00:41:22: Weil so Trainingspläne oder Trainingsplattformen, die sind auch für ...

00:41:26: Ja, die U50 noch interessant. Und dann sind wir mal ...

00:41:30: Oder für die U60 und mein Vater konsumiert sowas anders als ich.

00:41:34: Oder wie ja.

00:41:35: Ich hab das ja teilweise in die andere Richtungen sogar auch, wo ich mir so denke.

00:41:40: War ne TikTok ist böse und ...

00:41:42: Also, ich finde TikTok doof, weil es quasi einfach Zeit von Menschen klaut.

00:41:49: Aber klar, TikTok sind halt wahnsinnig viele Menschen unterwegs.

00:41:53: Und das ist einfach eine gute Plattform, um auch Produkte zu platzieren.

00:41:57: Genau, aber klar, jetzt Printmedien werden auch was gewesen,

00:42:01: wo ich mir so gedacht hätte, sag, krass, also hätte ich gar nicht dran gedacht,

00:42:05: dass es print ja noch so ein Ding sein könnte.

00:42:08: Ja, man unterschätzt das, weil es in der eigenen Babel vielleicht keine Relevanz hat.

00:42:12: Aber dann wie gesagt einer unserer Mitgründen oder Investoren, dann malte dann auch so.

00:42:18: Ja, also ich hab ja hier die in die Ratzeitschrift, warum machen wir da denn eigentlich nichts?

00:42:23: Und dann ist so ... Ja, weiß ich nicht, ich kannte das noch nicht mal so richtig, wenn das mal herziehen.

00:42:28: Also das ist ja immer der Punkt, ne, in der eigenen Babel.

00:42:30: Da muss man sich mal schnell lösen.

00:42:32: Genau.

00:42:33: Wie perspektivisch würdest du dir wünschen, wie sich alles entwickelt?

00:42:39: Wenn wir jetzt davon ausgehen, Mats läuft richtig gut.

00:42:43: Kannst du dir vorstellen zu sagen, du verkaufst das irgendwann.

00:42:47: Was ich immer wieder im Podcast auch hab, dass da Gäste sind, die quasi Investorengelder haben

00:42:53: und irgendwann gibt es ein Exit oder sagst du, es wäre cool, wenn ich das für immer machen würde

00:42:58: oder habt ihr perspektivisch schon große Pläne, was daraus alles entstehen kann.

00:43:04: Perspektivisch große Pläne, da ist man immer gut drin.

00:43:07: Und dann über Bierchen oder so.

00:43:09: Nein, Spaß, verseite.

00:43:11: Erst mal ist jetzt mein Wunsch, dass wir das so aufbauen, auch inhaltlich, wie wir das mal in unserem Anfang gedacht haben.

00:43:18: Ich glaube, dass es nach wie vor noch ein Prozess, dass es so wie wir im Training eben auch gesprochen haben.

00:43:23: Da gibt es noch ein paar Baustellen, an die wir noch anwollen.

00:43:26: Und ein paar Dinge funktioniert auch schon sehr, sehr gut.

00:43:28: Und wir sind natürlich auch stark am User Feedback interessiert.

00:43:32: Also wir haben glaube ich 1500 Support-Tickets, aber auch wird wünschen.

00:43:38: Also ich habe das aktiv am Anfang in so einem YouTube-Video gesagt, das waren jetzt nicht nur Back-Reports, sondern das finde ich cool, das finde ich cool.

00:43:44: Habt ihr da mal drüber nachgedacht?

00:43:46: Die Grafie kann man doch so umbauen.

00:43:48: Also total positiv, tolle Community irgendwie, das meint ich eben mit auch mit Vertrauen.

00:43:53: Und mein Wunsch ist es wirklich, dass wir damit irgendwo etwas abbilden, was der Markt,

00:43:59: ich wünscht nicht nur um es verkaufen, klar, das müssen wir, das ist ja auch gelfertigen.

00:44:02: Aber um es wirklich mal ein Produkt auf dem Markt zu bringen, wo Leute sagen, das ist geil.

00:44:07: Das ist eigentlich so meine Vision, meine persönliche.

00:44:10: Und natürlich, der kann man auch drauf offen darüber reden, gibt es gewisse Vereinbarungen unter den Gesellschaften und den Investoren.

00:44:18: Da ist Exit 1-Scenario definitiv, ja, das ist mir sonst nicht, Leute auch nicht unbedingt Geld.

00:44:24: Das ist nur mal einfach so.

00:44:26: Außer sie wollen ihre Anteile irgendwann mal zu einem Vielfachen verkaufen.

00:44:30: Das gibt es natürlich auch noch.

00:44:32: Aber deswegen sage ich, das ist ein Szenario und, ja, dementsprechend.

00:44:37: Aber du stehst ja jetzt nicht morgens auf und setzt dich an das Print Planning oder an irgendeinem Screen.

00:44:44: Und du daran denkst, dass in fünf Jahren für, ich weiß nicht, was verkauft, das ist ja keine Art.

00:44:49: Also der Geld ist nie eine Motivation.

00:44:51: Das habe ich in den letzten 15 Jahren aber drastisch gelernt.

00:44:55: Wo weiß es natürlich trotzdem auch schön ist, wenn man dann sieht, okay, so was funktioniert,

00:45:00: man kann da einen Team bezahlen, man kann da einen Team aufbauen, man kann da vielleicht auch, also,

00:45:05: gibt es euch ja dann auch die Möglichkeit, mehr Features zu bauen, die, also wo ich, ich weiß es jetzt nicht,

00:45:11: ich gehe mal davon aus, ich habe eine lange, lange Liste an Sachen, die gerne bauen würdet.

00:45:15: Klar, klar, sie kann man halt nicht alle auf einmal bauen.

00:45:18: Ja, ja, die Liste wird ja auch nicht kürzer, das ist das Problem.

00:45:25: Und wie meine Aufgabe ist es ja strategisch, das eben zu steuern und Priorität halt,

00:45:31: einmal aufzusetzen und dann auch nachzuhalten und irgendwie auch so den Weg des Unternehmens.

00:45:36: Also was ist denn eigentlich unsere Stärken und Schwächen und wie wollen wir daran arbeiten, wie wollen wir die präsentieren?

00:45:43: Das macht mir total viel Spaß und vielleicht auch das.

00:45:48: Ich finde das Wort Unternehmer immer sehr, sehr groß.

00:45:51: Ich sehe mich nicht als Unternehmer, erlicherweise, also das sind für mich ganz andere Leute.

00:45:56: Ja, ne, also, wie sehe ich irgendwie als Geschäftsführer, ja, ich versuche die Geschäfte zu führen

00:46:02: und das Versuchen steht da auch ein vordergrund.

00:46:05: Ja, da lernt man glaube ich täglich dazu, wenn man da ganz ehrlich ist.

00:46:10: Ich glaube, das sagen dir dann auch Leute, die auch auch deutlich älter sind, die sagen ja, das ist auch wieder ein Prozess und Nernprozess.

00:46:16: Macht ja aber irre sind nicht viel Spaß und das auch eine neue Rolle, die ich irgendwie so annehme, auch so für eine Strategie, wo wir hin.

00:46:24: Aber Unternehmer, reint definitiv in Tore ich bin ich es wahrscheinlich, aber ich weiß ja das sind für mich so die Leute, die haben so eine Familiendünnerstie an Unternehmen aufgebaut,

00:46:35: sondern wird oder so, das ist für mich ein Unternehmer.

00:46:39: Oder für mich auch sogar noch so ein YouTube-Gerne wie Wolfgang Grupp oder so was, ja.

00:46:48: Ja, okay, der ist wirklich so der für jedes Klische, was irgendwie ein paar Stunden im Unternehmer.

00:46:53: Ja, aber je länger ich den Podcast mache, das ist mehrstellig fest.

00:46:56: Also so den Unternehmer, den gibt es halt wirklich gar nicht beziehungsweise, also wenn man versucht irgendwie das zu vereinheitlichen,

00:47:03: dass es weit weg von dem, was sich quasi die Gesellschaft unternehmen und dann im Unternehmer ich daustellt. Also beziehungsweise genau das selbe hatte ich als ich quasi überlegt habe, wie schnell ich mir einen Investor vor.

00:47:14: Und dann hatte ich quasi einen Geschäftsführer von so einer Feinigung von Investoren hier im Berlin.

00:47:20: Und ab dann gefragt, ja, wie sieht das dann aussitzen dann zusammen, es ist Kavi und trinkt Champagne.

00:47:26: Also, gemeint nächstes, oft eher Wanderschuhe und Campingstühle, soweit es halt oft einfach selber Leute sind, die gegründet haben, die Glück hatten, was cooles aufgebaut haben und dann einfach,

00:47:37: dann kam irgendwie an dieser Start-up-Beld weiterhin richtig zu partizipieren, aber dann halt vielleicht eine Familie haben und zu weiter und nicht mehr, quasi ihre 60 Stunden Wochen schieben wollen.

00:47:47: Also es ist irgendwie sowohl auf Investorenseite als auch auf Gründerseite, so dass ich ganz oft feststelle, okay, alle Klischees, die es da so gibt,

00:47:55: davon sehr oft nicht zu, auch wenn es natürlich auf Gang-Koop gibt, ja dann bleibt YouTube irgendwelche Parolen schwingt.

00:48:03: Ja, auch unterhaltsam, aber es ist ja auch gelfollt voll.

00:48:07: Nein, aber du sprichst es ja an, auch so ein auch so, ich meine ich habe jetzt zum allererstmal Investorengespräche geführt, ja,

00:48:13: unser alte Firma, die haben wir wirklich so Grassroot, also wirklich ganz organisch mit 0 Euro begonnen, also eine GBR, die haben wir dann immer gewandelt in New-Gey und jetzt dann immer ein GmbH dann von Haiyan.

00:48:24: Aber das sind ja auch so Sachen, die du mal lernst, ja, das lustig vorher halt auch nicht, was das alles so ist.

00:48:30: Und hab ja wirklich so hands on, gelernt, also man ja Learning by Do-ying sozusagen, finde ich auch ganz wichtig und ich versuche auch alle Dinge im Unternehmen auch immer wieder mir mal anzugucken und zu lernen,

00:48:41: nicht dass ich die alle Micro-Manager und selber mache. Also vor allem nicht Micro-Manager, das ist immer so mein größte Befürchtung, da versuche ich immer darauf zu achten.

00:48:51: Aber das war ja jetzt eine neue Welt für mich und das war eigentlich ganz angenehm, weil jetzt kommt ihr immer darauf an, wen, sprichst du da an und wen, du da zudem Gespräch ein.

00:49:02: Wir waren ja sehr nicht in einem WC oder sowas, ja, wo du da, ich stelle mir jetzt auch wie viel fürchterlich hart, keine Ahnung, das waren wir jetzt Gott's the Tag nicht und entsprechend, ja, hab ich das jetzt gelernt, das war halt tauterhaltsam,

00:49:16: weil eigentlich der, der einer der größeren Investoren, der hatte das vorher für sich schon eigentlich in China und hat mich da anderthalb stunden einfach mal reden lassen.

00:49:24: Und, meint ihr, hat dann irgendwann so hektisch auf die Üge guckt, sagt der Motor, also ihr müsst ihr jetzt aber auch zum Abend essen. Aber nicht unhöflich, sondern man sagt, nicht, finde das gut, ja, ich bin dabei, was machen wir jetzt genau hoch und runter?

00:49:34: Das macht mir gut, finde ich gut. Also war nicht wie bei Höhle der Löwen, sondern, ja, hab ich noch nie, ich kann dir gar nicht sagen, weil ich hab das noch nie geguckt.

00:49:43: Aber, nee, also so wie es mir jetzt vorstelle, wie die Show ist, war es ganz bestimmt nicht. Es sind aber auch andere Charaktere, glaube ich.

00:49:52: Ich hab bis jetzt auch von jedem quasi, der mit Investoren zu tun hat oder der selbst Investoren ist, gehört, dass quasi Höhle der Löwen nichts mit der echten Welt zu tun hat,

00:50:02: quasi wie so ein Investoren- Spezial ablaufen.

00:50:05: Ja, welche TV-Trott hat das schon, oder?

00:50:07: Ja, ja, ja, ja, gut. Was ich mich jetzt noch frag ist, wenn du sagst, gerade auch, wenn du sagst, du lehrst bei Dwing.

00:50:15: Ich hab da Riesenrespekt vor, wenn du zum Beispiel diesen YouTube-Kanal angefangen hast, welche echt merkst?

00:50:21: Also ich hab wirklich echten Jahr oder zwei mit mir gehadet, ob ich diesen Podcast hier machen soll, weil ich echt schüsst, da vorhattere was Leute so denken.

00:50:29: Und jetzt stelle ich fest, okay, es gibt zum paar Leute, die finden es cool.

00:50:33: Und es gibt ganz viele Leute, die jugt das Thema einfach gar nicht.

00:50:37: Das ist aber auch völlig in Ordnung ist.

00:50:39: Aber also ich hatte auf jeden Fall bis jetzt viele positive Erfahrungen, noch keine negativen trotzdem.

00:50:44: Weiß ich, es hat mich wahnsinnig viel Überwindung gekostet, wenn ich mir jetzt vorstellen, YouTube-Videos.

00:50:50: Wo es auch schon einmal Situationen gab, wo ich mir dachte, das war eigentlich cool.

00:50:55: Ich hatte dieses Jahr zum Beispiel Workshops gegeben, wie man in der Website baut, wo ich mir dachte, ich könnte ja auch einfach als Video aufnehmen.

00:51:02: Aber ich tue mich da schwer, ich hab da wirklich, ich hab da Schüsst auf was, so dass es nicht auch, also hat es zu mich auch mega abbammelt, als du dann Videos hochgeladen hast bei YouTube.

00:51:12: Ja, jetzt muss man sagen, ich stand ja zu dem Zeitpunkt schon mehrere Jahre immer vor Studierenden.

00:51:18: Und das ist jetzt so viel anders nicht.

00:51:22: Also der Inhalt zumindest, das hat mir sicher gegeben, dass wir mit mir damit sagen, ich war sehr sicher ein dem, was ich da präsentiert habe.

00:51:28: Am Anfang habe ich aber auch mir jetzt viel zu viel Gedanken gemacht.

00:51:33: Also wie willst du das formulieren? Also wir hatten jetzt kein Teleprometer, aber gefühlt hatte ich den innerlich Abelaufen.

00:51:39: Und sobald du dann nämlich ein Wort irgendwie verhasst bildst, dann ist dein ganzes Konstrukt quasi zum Einsturz gebracht.

00:51:48: Und deshalb habe ich dann irgendwann, dein Switch umgelegt, ist so, das machst du jetzt genau so im Unterricht, da habe ich mir auch nicht,

00:51:53: also so wie wir uns hier unterhalten, ist das ja nicht gescriptet, sondern du, wie unterhalten es einfach.

00:51:58: Und im Grunde ist unterricht ja genauso sehr eigentlich eine angeleitete Unterhaltung, wenn du so möchtest.

00:52:03: Und dann habe ich diese YouTube-Geschäfte genauso gemacht und mittlerweile ist es eigentlich so, dass ich vielleicht auf bis auf dem 2-3 Reußbarer anfange,

00:52:10: nicht dann nochmal brauche, nur One-Take mache und dann sind wir mit 8 Videos, weil wir dreht nicht so häufig, weil ich so wenig Zeit dafür habe,

00:52:18: in, sage mal, 4-5 Stunden durch. Und die Videos haben aber bei den Sichten der Länge von 20 Minuten, also das heißt, das ist schon sehr auf Kante gebürstet.

00:52:28: Und das, was du gesagt hast, ja, was ist mit den Leuten und die Meinung, das ist auch ein, ah, es ist schwierig.

00:52:36: Also wenn du einen schlechten Tag hast, dann habe ich auch manchmal natürlich, dann guck dann in die Kommentare und dann gibt es ein paar Videos, die werden kritisiert.

00:52:43: Tut, ähm, also wie sage ich sagen, mental nicht gut. Und dann gibt es Tage, da bist du gut drauf und dann kommen die Kommentare und sagen ja, du bist der größte tut, tut, aber ja.

00:52:55: Und du erklärst, das ist ja so toll und dann ist die Welt wieder rosig. Du musst natürlich gucken, dass du beide einmal diese den Gipfel und einmal das Taren nicht zu hart irgendwie mitnimmt.

00:53:04: Und vielleicht, wenn ich manchmal nicht so guten Tag habe, dann guck ich auch einfach nicht mehr rein.

00:53:09: Und wenn alles gut ist, dann versuche ich das zu reflektieren und sagen jetzt, komm, bleib auf dem Boden. Du bist sehr wohl noch der gleiche Typ.

00:53:16: Und über die Jahre habe ich das mal besser, mal schlechter gelernt, würde ich sagen, oder ich bin immer noch dabei.

00:53:23: Aber ich kann das so Tag gut verstehen, aber das ist auch da wieder, wenn der genanke da ist, just do it.

00:53:29: Also, am Ende des Tages, was hast du dann denn zu verlieren? Nicht viel. Also ein Zweifel löschtest du halt wieder.

00:53:36: Erst Ding ist halt, ich komme vom Dorf, da ist halt wirklich, also ich war in einer kleinen Dorfbeckerei,

00:53:41: also niemand geht in eine Beckerei um Prühtchen zu kaufen.

00:53:44: Leute gehen in die Beckerei, weil sie wissen wollen, was gerade abgeht, wer mit wem heiratet, wo es gerade krieselt.

00:53:50: So ist einfach keine Ahnung, eine Form von RTL2.

00:53:54: Und ich warf das in Leuten gar nicht vor. Ich hatte da ja auch wahnsinnig viel Spaß.

00:53:59: So halt hinter der Tika, was es einfach, also so, ich hatte wirklich Bock auf die Arbeit zu geben, weil man sich nicht vorstellen kann, was alles in so einem kleinen Dorf passiert.

00:54:08: Aber das hatte mir schon auch die Ängste geschürt im Sinne von, ja, die Leute reden.

00:54:14: Ja, und...

00:54:16: Ja, das kann ich nicht sagen.

00:54:17: Ich kann mir auch vorstellen, ohne Witz, ich kann mir vorstellen, dass irgendjemand diesen Podcast hört und das quasi auf einer Party läuft und halloß sich.

00:54:26: Ja, ja, ja, und wahrscheinlich, weil es dann doch zu wenige Leute sich für Wirtschaft interessieren.

00:54:32: Aber also ich habe das bei anderen Leuten schon mitbekommen, dass da YouTube oder Instagram oder sonst irgendwelche Dinge rausgeschnitten, rausgefoto-shopput.

00:54:43: Aber auf der anderen Seite war ich auch ein Weltuntergang.

00:54:46: Also, das ist wirklich...

00:54:48: Also, du weißt es ja nicht, ist doch alles gut?

00:54:50: Ja, genau.

00:54:51: Ja, ich glaube, das ist quasi nicht nur, ihr zur YouTube-Videos bezogen, sondern auch auf das Ding, ich gründ mein eigenes Unternehmen und so weiter.

00:55:00: Ich echte jetzt schon eine ganze Menge Unternehmen, weil ich so das Gefühl habe, das sind einfach mutige Menschen, die dann an irgendeiner Stelle auch einfach sagen, er kommt.

00:55:09: Probier es jetzt einfach mal.

00:55:10: Ja, weißt du, das ist ja der Punkt.

00:55:12: Klar, man muss sich unheimlich viele Gedanken machen.

00:55:14: Ja.

00:55:15: Aber ich glaube, du musst ja die richtigen Gedanken machen und du kannst dich ja immer nur...

00:55:17: Also, ich versuche mich in meinem ganzen Leben, weil das ist irgendwie auch ein Learning aus dem Sport.

00:55:21: Also, was interessiert mich denn, was die anderen trainieren?

00:55:25: Ja, das hilft mir ja nicht.

00:55:27: Ich muss trainieren und hoffentlich besser trainieren und mehr trainieren als die anderen.

00:55:32: Das besser ist Prioritier, Prioritisiert in dem Fall.

00:55:36: Also, nicht nur das Meer, das Meer, sondern vor allem das Besser ist besser.

00:55:40: Und dementsprechend denke ich mir immer so, naja, also, ich mache mir jetzt nicht meine Gedanken, die mache ich mir so gut, wie ich das eben kann.

00:55:46: Und wahrscheinlich sind die in einem halben Jahr während die Besser, weil ich einfach mehr weiß.

00:55:50: Oder jetzt ist es heute auch anders.

00:55:52: Wir wollen das heute sicherlich auch nochmal zwei, drei Sachen anders machen.

00:55:55: Aber das ist ja immer so.

00:55:56: Das bringt auch nichts zurück zu schauen.

00:55:58: Und wir haben ja auch aus dem anderen Unternehmen schon unheimlich viele Sachen gelernt oder in der Zwischenzeit.

00:56:03: Und das will ich jetzt nicht auf die gleiche Schulter nehmen.

00:56:06: Da will das dafür auch einfach zu viel Geld ist.

00:56:09: Ja, ich will jetzt nicht hier auch einfach mal machen.

00:56:11: Und wenn es nicht so läuft, dann ist es auch egal, weil zu bin ich auch nicht.

00:56:14: Da wird auch meiner Meinung nach die Failing Culture so ein bisschen falsche Fidienterpretiert.

00:56:20: Also irgendwie, ja, das wär's nochmal OPM, Ather People's Money.

00:56:26: Das ist ja auch schnell an ausgegeben und das ist ja egal, wenn das weg ist.

00:56:30: Da finde ich immer, da hast du auch einfach eine moralische Verpflichtung.

00:56:34: Egal, ob der andere das Risiko kennt oder nicht. Du musst ja schon einfach angegeben.

00:56:38: Ja, ja.

00:56:39: Ich habe auch nicht das Gefühl, dass es quasi bei manchen Menschen inklusive mir eine Plukade gibt.

00:56:47: Bei diesem Mühegeben-Thema, sondern es ist mehr dieses...

00:56:52: Also bei Amazon kriegen Mitarbeiter beigebracht.

00:56:57: Also so Manager beigebracht, wenn du durch eine Tür durchgehen kannst.

00:57:00: Und jederzeit unkompliziert umdrehen kannst und durch die andere Tür gehen kannst.

00:57:04: Da machst du einfach dann dann trifft eine schnelle Entscheidung ansonsten.

00:57:07: Nehmen dir viel Zeit.

00:57:09: Und ich habe das Gefühl, wenn du jetzt sagst bei einem Kübevideo,

00:57:12: was soll im Schluchsten falschief gehen, dann nimmt man es halt offline.

00:57:15: Also da ist ja wirklich, da geht ja nichts verloren.

00:57:17: Und trotzdem klar 100 Prozent gerade jetzt hier bei Berlin am Feld.

00:57:23: Ich glaube schon Leute, die dann frühzeitig anfangen, Verträge abzuschließen.

00:57:29: Für irgendwelche Autos oder so was, was leicht ist, nicht sein muss.

00:57:34: Aber da sind wir klopft einer Meinung.

00:57:37: Aber ich glaube auch, also so, ja, da haben wir es 90 Prozent der Gründe machen.

00:57:42: Auch da einen tollen Job.

00:57:44: Schömmlich vermutlich...

00:57:46: Ja, und ich glaube auch, ein Erfolg oder Misserfolg von der Firma oder ist ein Star-Up im Tech-Bereich.

00:57:53: Also natürlich kannst du die Mühe geben und es trotzdem scheitern.

00:57:58: Aber der Punkt ist ja, hast du alles gegeben dafür, dass es funktioniert oder nicht.

00:58:03: Und hast du alles vorhin deiner Machtstehende getan.

00:58:06: Und das ist gemeint, ich nehme mich eben.

00:58:08: Also jetzt sagen wir mal so, es kommt jetzt morgen das ultimative Update von irgendeiner anderen Plattform raus.

00:58:13: Und ich stecke uns in die Tasche an, um haben 20 mal mehr Geld.

00:58:17: Ist die Wahrscheinlichkeit relativ groß, dass die sehr viel Erfolg haben werden.

00:58:21: Und wir haben schon vermutlich weniger.

00:58:23: Aber kann ich das beeinflussen? Nein.

00:58:25: Ja.

00:58:26: Und ich glaube, das ist immer so.

00:58:28: Und weißt du, wenn der an in die andere Person besser trainieren kann, schnell laufen kann,

00:58:32: so wird dann halt einfach mutlich, also in dem Fall ein "R" oder vielleicht auch "C" verdient gewonnen.

00:58:38: Das klingt ja zu vielleicht ein bisschen humanitär.

00:58:42: Oder so, aber ich finde am Ende des Tages musst du es einfach mal runterbrechen.

00:58:46: Und dann sieht man eigentlich, ja gut, why not?

00:58:50: Also warum nicht probieren?

00:58:51: Wenn du die Idee hast, davon überzeugt bist, dass das funktioniert, kann überhaupt her.

00:58:55: Vor allem, weil es ja beim Sportern einen Gewinner gibt.

00:58:58: Und beim Unternehmertum würde ich sagen, also offensichtlich könnt ihr jetzt ein gutes Geschäftsmodell aufbauen

00:59:04: und gleichzeitig kann Training Peaks existieren.

00:59:06: Und ihr seid auch nicht die zwei einzigen Sport, der ist die Ski da mag.

00:59:10: Also ich habe das Gefühl, quasi beim Sport ist es so dieses 0 oder 1.

00:59:15: Also entweder ich stehe auf den Sieger-Trepchen oder halt nicht.

00:59:18: Und beim Unternehmertum habe ich das Gefühl, dass es ganz viele Leute gibt, die quasi 0,1 Prozent vom Kuchen abbekommen.

00:59:25: Die sind 0,1 Prozent vom Kuchen sorgen dafür, dass sie ein großartiges Leben haben

00:59:30: und eine schöne Firma aufbauen und so lange der Kuchen groß genug ist.

00:59:36: Genau.

00:59:37: Und das ist ja auch etwas, das haben wir ja auch gelernt.

00:59:40: Weißt du, als wir hier in Köln angefangen haben in der Trainingsangentur, war das jetzt nicht unbedingt so, dass es noch einige braucht hätte.

00:59:46: Also hier an der Sportungsschule kommen jedes Jahr viele Coaches bei hoch und da raus.

00:59:52: Und da muss man sich ja schon gut überlegen, aber wir haben natürlich uns geguckt, was können wir, was unsere Stärken.

00:59:59: Und das war sicherlich, dass wir aus dem Sport selber kamen, ein gutes Netzwerk hatten, oder bis heute haben.

01:00:04: Und das haben wir ihm auch dann genutzt und das hatten viele Konkurrenten eben nicht.

01:00:08: Trotzdem gibt es viele von denen, auch bis heute fallen die Haupt.

01:00:12: Da sind wir also fünf, die sind wir insgesamt vielleicht, weil man da oben gepallt und die gibt es alle.

01:00:16: Und das ist auch völlig in Ordnung.

01:00:17: Und früher habe ich sehr viele Links und Rechts geguckt, mal Learning ist eigentlich, ne, guck mal auf dich, ein Kerfer der eigenen Tür, sie ist alte Sprichwort.

01:00:24: Und so ein Jahr ist ja auch schnell rum und dann denkt sie, was hast du eigentlich letztes Jahr gemacht.

01:00:28: Und dann hast du vielfach links und rechts geguckt, aber die selber nicht optimiert.

01:00:32: Und damit haben wir irgendwann komplett aufgehört.

01:00:35: Wir haben keine Konkurrenzanalyse mehr gemacht.

01:00:37: Wir haben uns einfach um uns selbst gekürmert, um uns die Mitarbeiter und versucht, besser zu werden und das Kunden Feedback einzuholen.

01:00:44: Und uns daran verbessert. Und das war eigentlich für Pro-Afflitz der absolute richtige Weg.

01:00:49: Und genau das versuchen wir jetzt auch beim Arzt.

01:00:52: Und das finde ich mir sehr, sehr wichtig.

01:00:55: Klar, jetzt muss man vielleicht am Anfang nochmal ein bisschen gucken, wenn die jemand ein neues Feature rausbringt.

01:01:00: Da muss man sich jetzt mal angucken, ist das was für uns, wie lange dauert das das zu entwickeln.

01:01:05: Aber per See, ein bisschen weniger nach links und rechts gucken, ist da nicht schlecht.

01:01:11: Cool, cool, ich finde es spannend, wie viele Parallelern es im Sport und in der Wirtschaft zählt gibt.

01:01:19: Und Bull diesen Gedanken jetzt auch noch mitgenommen, weil das was ist, wo ich glaube ich schon viel beschäftigt bin, mir andere Sachen anzugucken.

01:01:29: Aber das natürlich auch einfach Zeit wegnimmt.

01:01:33: Und man sich die Zeit vielleicht auch manchmal sparen kann.

01:01:36: Und einfach sicherstellt es richtig gut zu machen.

01:01:39: Ich bedanke mich, dass du dir heute so viel Zeit genommen hast, trotz einer mit Sicherheit vollen Woche einem vollen Tag.

01:01:47: Und ich hoffe sehr, dass Mats cool läuft und richtig groß wird, weil ich finde es braucht mehr Texte, da darf es aus Deutschland.

01:01:56: Und gerade im Sportumfeld bin ich mir jetzt gerade nicht sicher, Komot kommt aus Deutschland.

01:02:01: Aber ansonsten Strafe ist amerikanisch, Training Peaks ist amerikanisch.

01:02:05: Irgendwie die ganzen Sportmarken, wir auch dann ihre eigenen Apps haben sind amerikanisch.

01:02:10: Ich habe das Gefühl, wir haben da großes Potenzial, dass ihr keine Ahnung auf dieser Bühne der Sport Apps quasi für Europa antreten könnt.

01:02:23: Ich habe auch schon mehr kommuniziert, die Motivation.

01:02:26: Also es muss ja nicht immer alles aus den Staaten kommen.

01:02:29: Werre cool, wenn wir das hier aus Deutschland auch schaffen und den zeigen, dass wir das auch können und vielleicht wie so, dicken besser geht.

01:02:35: Ich trück euch ganz fett die Daumen und vielen vielen Dank, dass du heute da warst.

01:02:40: Ja, danke für die Einladung nochmal.

01:02:43: Ich gehe jetzt der Runde laufen oder auch nicht, das sehen wir dann.

01:02:48: Vielfalls

01:02:48: Ja, vielen Dank fürs Zuhören.

01:02:52: Gerne den Podcast, Teilen, Liken, Bewerten, mit Freunden, Überschicken und so weiter.

01:03:01: Ich freue mich auf jeden Fall, wenn ihr Spaß hattet, wenn euch die Folge gefallen hat.

01:03:05: Mir das nächste Mal wieder mit dabei seid.

01:03:07: Und ansonsten wünsche ich euch einen ganz tollen Morgen-Mitargabend.

01:03:12: Guten Nacht hier nachdem, zu welchem Uhrzeit ihr diesen Podcast hört.

01:03:16: Ciao.

01:03:17: * Musik *

01:03:20: * Musik *